Menciptakan tenaga kerja yang kompeten, tersertifikasi, dan siap menghadapi tantangan industri!
PT. GAUTAMA JAYA SERTIFIKASI merupakan lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi resmi yang fokus pada peningkatan kompetensi SDM di berbagai sektor industri. Hadir dengan program K3, BNSP, ISO, dan lainnya — terpercaya, legal, dan berpengalaman.
Pelatihan Ahli K3 Rumah Sakit merupakan program resmi yang diselenggarakan sesuai dengan ketentuan Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Program ini dirancang untuk mempersiapkan tenaga kerja yang kompeten dalam mengelola keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di lingkungan rumah sakit, yang memiliki karakteristik dan risiko unik seperti paparan bahan biologis, infeksi nosokomial, limbah medis berbahaya, serta beban kerja tinggi bagi tenaga kesehatan.
Pelatihan ini sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat, serta mendukung mutu pelayanan kesehatan kepada pasien. Peserta yang berhasil menyelesaikan program akan mendapatkan sertifikat kompetensi dan Surat Keputusan Penunjukan (SKP) sebagai Ahli K3 Rumah Sakit yang diakui secara nasional.
Materi yang Dibahas :
Fungsi, tugas, dan peran SPI dalam organisasi
Struktur organisasi SPI dan hubungannya dengan manajemen puncak
Tujuan audit internal: assurance & consulting
Kode etik auditor internal (IIA Standards / SPFAIB)
Standar audit internal berbasis IIA (The Institute of Internal Auditors)
Pedoman audit internal di instansi pemerintahan (SPIP – Sistem Pengendalian Intern Pemerintah)
Tiga lini pertahanan (Three Lines of Defense)
Penyusunan program audit tahunan
Penilaian risiko dan prioritas audit
Penentuan tujuan, ruang lingkup, dan pendekatan audit
Teknik pengumpulan bukti: wawancara, observasi, dokumen
Kertas kerja audit (audit working paper)
Penyusunan temuan audit dan rekomendasi
Komunikasi hasil audit ke pihak terkait
Penyusunan laporan audit yang efektif dan objektif
Pemantauan implementasi rekomendasi audit
Evaluasi efektivitas perbaikan
Pelaporan tindak lanjut ke pimpinan
Konsep manajemen risiko dalam audit internal
Penilaian dan pemetaan risiko (risk mapping)
Menggunakan pendekatan berbasis risiko dalam menentukan area audit prioritas
Audit kepatuhan terhadap peraturan, kebijakan internal, SOP
Audit efisiensi dan efektivitas operasional
Audit kinerja berbasis indikator atau hasil
Strategi wawancara dengan auditee secara profesional
Menghadapi resistensi atau konflik
Teknik komunikasi yang objektif dan membangun
Format kertas kerja dan checklist audit
Sistem pendokumentasian temuan dan bukti audit
Penerapan software atau aplikasi audit internal (jika ada)
Simulasi audit dari perencanaan hingga pelaporan
Analisis temuan audit dan penyusunan rekomendasi
Diskusi kelompok dan presentasi
Audit trail dan pemastian validitas data